StryIn глобальные продажи обработки распылением тефлона, большая часть производства и экспорта из Китая, Китай стал крупнейшим в мире поставщиком аппаратных инструментов.Экспорт обработки тефлоновых спреев в Китае для поддержания стабильной тенденции роста, как ожидается, сохранит годовой объем экспорта в размере 10-15% роста в будущем.Тефлон - это транслитерация тефлона.Teflon является зарегистрированным товарным знаком, используемым DuPont для ряда фторполимерных продуктов. Впоследствии DuPont разработала ряд продуктов в дополнение к Teflon, включая Teflon;АФ (аморфный фторполимер), тефлон;ФЭП (фторированная этиленпропиленовая смола), тефлон;FFR (фторполимерная пена), тефлон;NXT (фторполимерная смола), тефлон;PFA (перфтороксиловая смола) и так далее.Индустрия металлообработки тефлоновым напылением развивается быстрыми темпами, но некоторые проблемы все же есть.Хотя предприятие в масштабе, качество продукции, инновации и так далее добились больших успехов.Однако в поддержании устойчивого развития есть некоторые проблемы и серьезные проблемы.
1. Закупки, информация о рынке закупок аппаратных средств не очень хорошая, большой инвентарь, занятие капитала и другие недостатки.Или это недостаток предложения, влияющий на нормальное производство и работу предприятий.Либо невыполненные запасы, высокие затраты, влияющие на экономические выгоды предприятий.Традиционная модель закупок является относительно отсталой с точки зрения операционной модели и прозрачности.
2. Модель продаж, модель продаж аппаратной промышленности - это в основном традиционный офлайн-бизнес, но общий рыночный спрос на аппаратные продукты огромен, один канал продаж потеряет большое количество заказов, полагаясь на интернет-технологии для разработки новых каналов продаж. выбор предприятий.
3. Поставщик, отсутствие эффективной системы оценки поставщиков, не может определить качественных поставщиков, высокий риск закупок.Межрегиональная, межведомственная информация не взаимосвязана, информация о закупках не может быть своевременно передана, что приводит к низкой эффективности.Конкуренция между предприятиями — это, по сути, конкуренция между различными цепочками поставок.Столкнувшись с диверсифицированными заказами от клиентов, увеличением типов, сокращением партий и сокращением сроков выполнения заказов, предприятия хотят победить в конкурентной борьбе, внутри компании и между партнерами необходимо создать ряд гибких и гибких цепочек поставок.
Время публикации: 10 ноября 2022 г.